李文銳

      近天命之年，上級(jí)部門于2004年12月28日聘任我為韶關(guān)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)，次年一月可謂走馬上任，一晃又近四個(gè)春秋，回顧這段光[陰，經(jīng)歷了許多，有喜悅、有苦惱、有傍徨，更多的是有成績(jī)的自豪……。

      上任伊始，千頭萬(wàn)緒，事事緊迫，件件要為！建務(wù)實(shí)班子，創(chuàng)和諧節(jié)約型醫(yī)院，強(qiáng)化內(nèi)涵管理建設(shè)，加快醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展和服務(wù)建設(shè)，開創(chuàng)全面工作的新局面，打造有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型綜合醫(yī)院，倡導(dǎo)“親患者，重責(zé)任，愛榮譽(yù)，守誠(chéng)信”的服務(wù)理念，這就是我的坐標(biāo)。這幾年所經(jīng)歷，仍銘刻腦海：核心管理制度的建立，人事及分配制度的改革，技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，技術(shù)平臺(tái)的打造，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的強(qiáng)化，醫(yī)療市場(chǎng)的拓展，后勤工作的社會(huì)化，醫(yī)院大局的維穩(wěn)，無(wú)處不在陣痛和考驗(yàn)人的駕馭能力。時(shí)至今日，醫(yī)院在核心制度的約束下，秩序井然，人心凝聚，奮發(fā)向上，醫(yī)院的醫(yī)療條件發(fā)生了根本性改觀，展現(xiàn)在市民中的韶關(guān)市第一人民醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅，醫(yī)療條件現(xiàn)代化，醫(yī)療技術(shù)一流水平，服務(wù)質(zhì)量口碑可樹，住院病人次翻一番，門診人次達(dá)歷史新高，業(yè)務(wù)收入幾近翻番，醫(yī)療技術(shù)水平已進(jìn)入先進(jìn)行列，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獨(dú)樹一幟，也許這就是成績(jī)，這就是喜悅，也是經(jīng)歷與體驗(yàn)。

      我出生在一個(gè)偏僻的小山村，也是這個(gè)山村的第一個(gè)大學(xué)生，一路走來(lái)，盡管許多坎坷，但都把握了機(jī)遇，激發(fā)了勤奮，鑄成了醫(yī)學(xué)教授、主任醫(yī)師、碩士、博士研究生導(dǎo)師，連續(xù)四屆韶關(guān)市科技拔尖人才、醫(yī)院的一院之長(zhǎng)。值此所思，一個(gè)人有何等能耐？若無(wú)組織的關(guān)懷和培養(yǎng)以及提供的事業(yè)平臺(tái)，無(wú)同事的理解和支持，焉有所為？從中悟出，人一定要有感恩之心！有這珍貴的心，才會(huì)激發(fā)事業(yè)心、責(zé)任心，又感到做好了工作也就是最實(shí)在的感恩。
靜則之時(shí)若有所思，所歷又有何獲？便以為精神財(cái)富為其一！正謂俗之為體會(huì)：一則院長(zhǎng)之者，要有敏感性，責(zé)任心，工作效率高并備進(jìn)取精神。二則富有創(chuàng)造性，邏輯思維性要強(qiáng)并具判斷力，尋找事物的規(guī)律性。深事深謀，大事大謀，小事小謀，遠(yuǎn)事遠(yuǎn)謀，近事近謀，具深遠(yuǎn)高明。三為有較強(qiáng)的自信心，樂于助人，為人榜樣。善于動(dòng)員群眾力量，建立和諧的人際關(guān)系，樂觀處世為人。再者善于修養(yǎng)，培養(yǎng)成熟個(gè)性，有自制力，堅(jiān)決果斷，客觀公正，正確自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)，勤儉艱苦，靈活機(jī)動(dòng)。更認(rèn)為親和力是根本，領(lǐng)導(dǎo)者自身就要像一塊磁鐵，深深地吸引著別人矢志不渝地追隨，驅(qū)使人們不停地行動(dòng)，這種巨大的、宗教般神秘的力量，就是魅力，就是成功的基石和動(dòng)力！