7月30日上午，由韶關市第一人民醫(yī)院和韶關市醫(yī)學會共同舉辦的《高水平醫(yī)院建設專題培訓班》在市一醫(yī)院會議中心舉行。

全體院領導、全院臨床醫(yī)技、行政職能等科室、部門業(yè)務骨干共130余人參加了培訓。

此次培訓班邀請了惠州市醫(yī)學會會長、南方醫(yī)科大學博士研究生導師、醫(yī)學博士許岸高做專題講座--《我們醫(yī)院能“高水平”起來嗎？》。許博士通過從五個路徑（發(fā)展技術、建設平臺、集聚人才、打造學科、建立制度）提升三個能力（技術能力、應急能力、引領能力）來一一講述如何破解建設高水平醫(yī)院面臨的難題。

第一條路徑是發(fā)展前沿醫(yī)療技術。政府給我們錢，是要我們發(fā)展前沿技術。我們得理清楚，什么是前沿技術。而我們的人力、財力有限，因此，確定在哪一個“前沿”用力，是建設高水平醫(yī)院的第一個難題，也是我們應該努力的方向。 

第三條路徑是集聚拔尖醫(yī)學人才。首先，醫(yī)院要有高水平的管理團隊，其次要選拔培養(yǎng)“高水平”的學科帶頭人。我們都知道，“高水平”的醫(yī)院依靠“高水平”的學科，“高水平”的學科依靠“高水平”的學科帶頭人，他們是“高水平”醫(yī)院的靈魂。有了他們，才能集聚拔尖醫(yī)學人才。 

第四條路徑是打造一流醫(yī)學學科。高水平的醫(yī)院一般經過三個階段：建設強大的?？?、建設一流的學科、打造學科群。高水平醫(yī)院一定要打造一流的醫(yī)學學科，帶領幾個?？菩纬蓪W科群，共同解決醫(yī)學難題。

第五條路徑是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。“鐵打的營盤流水的兵?！备髀酚⑿廴宋?，各領風騷三五年，最后留下的、最有用的東西可能就是良好的制度以及執(zhí)行制度形成的文化。有所為就有所不為，我們都要“高水平”了，就要放棄 “低水平”的行為，特別要放棄“低水平”的集體行為。通過建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度讓越來越多的員工“高水平”起來，是醫(yī)院管理層義不容辭的責任。建設高水平醫(yī)院，不僅在于我們選擇堅持什么，建立什么；同時也在于我們選擇放棄什么，拋棄什么！因為我們既要加速前進，又要防控風險和規(guī)避陷阱。

許岸高博士的課深入淺出，理論與實際相結合，生動闡述了高水平醫(yī)院如何建，怎么建，指明了努力的方向，讓在座的學員們受益匪淺。

今年，是韶關市第一人民醫(yī)院高水平醫(yī)院建設起步之年，開好局起好步尤為關鍵。

市一醫(yī)院上下團結一心，干勁十足，掀起了學習的高潮，吹響了建設高水平三甲醫(yī)院的集結號。下一步，市一醫(yī)院要牢牢把握新發(fā)展機遇，在知行合一、學以致用上下功夫，把理論知識轉化為推動醫(yī)療工作落實、促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的強大動力，對標高水平醫(yī)院建設要求，推動各項工作落地見實效。

今年以來，市一醫(yī)院加快了發(fā)展步伐，邀請知名學者授課，聘請專家團隊，“請進來”高端人才精心打造優(yōu)勢學科的同時，一批批醫(yī)護人員也將“走出去”，向國際、國內頂尖醫(yī)院學習，不斷提高醫(yī)療技術水平，努力讓韶關老百姓獲得更優(yōu)質的醫(yī)療服務。